Le jeudi 9 janvier 2023, au Restaurant La Détente, le Conseil National de la Communication (CNC) a organisé un atelier de validation de son troisième Plan stratégique triennal 2023-2025.
Etaient présents dans cet atelier les Représentants du Corps diplomatique et Consulaire au Burundi, les Représentants des Agences du Système des Nations unies au Burundi, les représentants des ONGs, les membres du Bureau exécutif du CNC, certains Présidents des Conseils et Commissions nationales, les responsables des Médias et autres invités.
Dans son discours d’ouverture de l’atelier, la Présidente du CNC, Ambassadeur Vestine Nahimana, a d’abord remercié le Bureau de la Coopération Suisse au Burundi pour son accompagnement technique et financier dans l’organisation de cette activité. Elle a remercié tous ceux qui ont accepté l’invitation et pris part à cet atelier de leurs charges et de leurs occupations respectives. 
Elle a ajouté que la présence de nombreux responsables en provenance de secteurs variés, témoigne d’un engagement collectif de travailler ensemble au service de l’amélioration des outils programmatiques et stratégiques, en vue du développement harmonieux et équilibré du secteur de la Communication et des médias au Burundi
Et de dire que l’évènement était d’une importance capitale dans la mesure où on allait finaliser en passant au peigne fin tout le document qui traduit en termes de plan et de programmes réalisables dans la vision du Conseil National de la Communication pour les trois prochaines années.
Ambassadeur Vestine Nahimana a fait savoir que convaincue qu’une seule hirondelle ne fait pas le printemps, le Conseil National de la Communication a toujours tissé et entretenu des relations de collaboration avec de nombreux acteurs institutionnels, des partenaires au développement et des médias et que c’est dans cet esprit de partage et de concertation l’atelier de validation du Plan stratégique triennal du Conseil National de la Communication 2023-2025 rassemble un si large panel d’acteurs ou de bénéficiaires de la lutte en faveur d’une information de qualité et variée.
Les réussites du passé poussent à redoubler les efforts
La numéro Une du CNC, a également fait entendre qu’après le premier plan stratégique 2009-2011 suivi du deuxième plan 2012-2015, le CNC réaffirme encore sa ferme volonté d’améliorer ses performances à partir des réussites déjà enregistrées et des défis qui sont à relever.
Elle a déploré que toutes les attentes des deux plans stratégiques antérieurs n’ont pas été atteintes, mais qu’il est évident qu’on apprend toujours de ces expériences et les progrès significatifs que le Conseil National de la Communication a enregistrés depuis lors, poussent à redoubler les efforts pendant les trois prochaines années. « Vous êtes donc appelés à évaluer et rendre plus pragmatique les importantes orientations à donner aux actions du Conseil National de la Communication afin de nous permettre de répondre aux aspirations du Peuple burundais, des institutions publiques, des médias et des partenaires au développement », a-t-elle déclaré.
Un plan stratégique qui s’inspire du PND 2018-1027
Dans sa présentation, le Consultant Jean Sacha Barikumutima a indiqué que Ce Plan stratégique triennal 2023-2025 est en ligne avec le Plan National de Développement (PND) couvrant la période de 2018-2027, qui est un outil de planification et d’orientation sur base duquel les secteurs nationaux, dont le secteur de la communication, doivent bâtir leurs politiques et plans d’actions, en s’inspirant des agendas national, régional, sous régional et des Objectifs de Développement Durable (ODD). 
Il a ensuite parlé de la genèse de ce troisième PST du CNC et a indiqué ses grandes articulations. Il a parlé du paysage médiatique au Burundi en 2022, des forces et des faiblesses du CNC, des opportunités multiples à exploiter ainsi que des menaces.
Il aussi parlé des priorités stratégiques du CNC pour la période de 2023 à 2025, à savoir :
- Garantir la liberté de la presse
- Assurer la bonne couverture médiatique du processus électoral 2025
- Consolider la régulation et l’autorégulation des médias ainsi que le partenariat avec les organes d’autorégulation, les associations professionnels des médias et d’autres instances opérant dans le secteur de la communication et media
- Renforcer le professionnalisme des médias et promouvoir les technologies de l’information et de communication
- Renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles du CNC
Cinq objectifs stratégiques pour aboutir à la Vision 2023-2025
Jean Sacha Barikumutima a également parlé du cadre logique d’exécution du plan stratégique du CNC pour la période 2023-2025. Ici, il a rappelé que durant les trois prochaines années, la vision du CNC est d’ « Etre une institution crédible, capable de garantir la liberté d’expression dans le respect de la loi ».
Pour y arriver, il donne les objectifs stratégiques suivants :
Garantir la liberté de la presse
- Assurer une bonne couverture médiatique du processus électoral 2025
- Consolider la régulation et l’autorégulation des médias ainsi que le partenariat avec les organes d’autorégulation, les associations professionnels des médias et d’autres instances opérant dans le secteur de la communication et media.
- Renforcer le professionnalisme des médias et promouvoir les technologies de l’information et de la communication
- Renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles du CNC
Les fonds à mobiliser pour la réalisation de plan stratégique est de dix-neuf milliards cent quarante-cinq millions trois cent vingt mille francs burundais (19 145 320 000 BIF).
Après la présentation, les participants ont donné de multiples et riches contributions et le Plan stratégique triennal du CNC pour la période de 2023 à 2025 a été validé.
Jean Bosco Nkunzimana